La Dirección de Correos ha concedido las excedencias a los funcionarios/as nacidos/as antes de la fecha del 31 de diciembre de 1967. Además se se han aprobado 62 excedencias más a personal nacido antes de esa fecha por criterios psicofísicos. Todo ello con un presupuesto de 9.590.000€.
LAB participó en la mesa sectorial solicitando la ampliación del presupuesto para que no se excluya a nadie de las personas solicitantes, además de que se tenga especial consideración por los y las compañeras que han visto seriamente empeorada su salud tras años de duro trabajo para Correos. Esto ha ocurrido sobre todo en los puestos operativos, como agente de clasificación y reparto, que son los más duros a nivel físico.
Tampoco se nos puede olvidar las condiciones de sobrecarga de trabajo en las que se encuentra a día de hoy la plantilla, y que el hecho de que salga más gente de la empresa no puede suponer una carga aún mayor para los que siguen en ella, por lo que hay que preveer también la incorporación del personal suficiente.
Por otra parte, es hora de poner ya en marcha el plan de salidas voluntarias para el personal laboral, teniendo en cuenta que la media de edad en la plantilla supera los 52 años. Este plan de salidas está resultando un desastre, alargándose indefinidamente en el tiempo. Esto es lo que pasa por firmar y supeditar el plan de salidas voluntarias a otro tipo de acuerdos, como la negociación del Convenio o la firma del Acuerdo Marco. Creemos que estos planes de salidas y de excedencias incentivadas deben llevarse a cabo sin más dilación, y sin depender de otros temas.
Correoseko zuzendaritzak eszedentziak eman dizkie 1967ko abenduaren 31 baino lehen jaiotako funtzionarioei. Horrez gain, data hori baino lehen jaiotako langileentzako 62 eszedentzia gehiago onartu dira, irizpide psikofisikoengatik. Hori guztia 9.590.000 euroko aurrekontuarekin.
LABek mahai sektorialean parte hartu zuen, eta aurrekontua handitzeko eskatu zuen, eskatzaileetatik inor bazter ez dadin. Horrez gain, eskatu genuen ere arreta berezia egitea Correosentzat lan gogorra egin ondoren beren osasuna larriki okertu duten lankideei. Hori batez ere lanpostu operatiboetan gertatu da, sailkatzeko eta banatzeko lanpostuetan, maila fisikoan gogorrenak baitira.
Era berean, ezin ditugu ahaztu gaur egun plantillak dituen lan-gainkargaren baldintzak, eta enpresatik jende gehiago ateratzeak ezin duela are karga handiagoa ekarri enpresan jarraitzen dutenentzat, eta, beraz, langile nahikoak sartzea ere aurreikusi behar da.
Bestalde, bada garaia lan-kontratuko langileentzako borondatezko irteeren plana abian jartzeko, kontuan hartuta plantillako batez besteko adina 52 urtetik gorakoa dela. Irteera-plan hori hondamendi bat izaten ari da, denboran mugarik gabe luzatuz.
Hori da borondatezko irteeren plana beste akordio mota batzuen mende jartzean gertatzen dena, hitzarmenaren negoziaketa edo Akordio-Markoaren sinaketaren mende. Irteera-plan eta eszedentzia pizgarri horiek atzerapenik gabe gauzatu behar direla uste dugu, beste gai batzuen mende egon gabe.
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